云南网讯（记者 孙永佳 通讯员 刘洋）6月22日，云南省安全监管局召开专题会议，就日前督办整改工作进展情况以及强化各项防范措施落实，与昆明钢铁控股有限公司共同研究安全生产工作。
省安委会副主任、省安全监管局杨亚林局长主持会议并讲话，昆明钢铁控股有限公司总经理严锡九出席会议。
为保持全省安全生产形势持续稳定向好，针对昆明钢铁控股有限公司近期安全生产工作情况，省安监局于5月25日下发了《安全生产督办通知书》，对昆明钢铁控股有限公司安全生产工作进行督办。
会议要求，一要围绕安全意识提升，狠抓全员安全培训。要把安全生产工作的重点放在抓基层、打基础，抓人的素质、意识、能力的提升，把人的安全素质的提升作为一项工程、作为一个抓手，抓实抓好，自觉遵章守纪，狠反“三违”，企业长治久安就有了坚实的基础和可靠的保证。目前，企业调结构、去产能、求发展、增效益，任务艰巨、压力巨大。越是困难、复杂的局面，越要保持对安全生产工作的清醒认识和对问题的准确科学判断，把人的素质提升，特别是安全生产意识与技能的提升放在重要位置，生产、生活安全一起抓，班上班下安全一起抓，生产作业场和岗位的危险源点、居家用电用水用气安全并举，主动辨识、提早预防，会事半功倍。
二要围绕责任落实，强化长效机制建设，实现常态化管理。要全力推行“1+3+5”安全生产大检查长效机制，构建“互联网+规范标准+企业自查+部门专项检查+专家检查+政府综合督查”运行机制，在企业一定要落地生根，要为生产经营提供安全保障。重点放在“一企一标”，从严控制、量身定制，重点用以指导岗位人员、强化基础管理，切实落实到每个车间、每个班组、每个岗位、每名员工，层层细化、层层落实，才能起到作用，不能成为摆设、成为形式。
三要强监管、严执纪，建立正面激励机制。对违规违章的行为，该处罚的坚决给予处罚，该追责的坚决予以追责。安全生产监督管理，就是要从大处着眼、从细处入手，细节决定成败。要学习借鉴拉法基水泥企业的安全管理经验和做法，认真思考周密部署，安全生产指令、要求和规定绝不能层层衰减，要在岗位、在员工具体操作作业环节得到正确执行。
四要围绕难点和特殊情况，寻求云南特色安全监管方式。针对井下运输矿车、外包施工队伍管理的现状，要坚持问题导向，找出症结，研究对策措施，明晰责任，各方联动，共同解决问题，实现共同发展。
会议要求，按照省安委会6月20日会议精神，采用安全、环保、质量杠杆，坚决淘汰落后产能，促进整个产业优胜劣汰、转型升级。
会议还对钢铁行业企业安全风险辨识与分级管理、安全生产大检查长效机制建设、加强企业安全管理机构建设等业务工作进行了安排部署。
